Специальное летнее предложение: получите скидку в 20% на первый год подписки!
Закрыть
Образование

Как быстро обучать менеджеров по продажам

Технологические решения всё заметнее ускоряют обучение и стандартизацию процессов. EdTech‑рынок в России активно развивается и даёт компаниям инструменты для массового и качественного обучения сотрудников.

Компьютерная Академия ТОП, насчитывающая более 2000 менеджеров по продажам, использует возможности современной платформы для быстрого и эффективного обучения. Введение онлайн‑форматов позволило обучать сотрудников новым продуктам и условиям всего за несколько часов.

Превью кейса: обучение менеджеров

О компании

Компьютерная Академия ТОП — образовательное учреждение, специализирующееся на обучении в сфере ИТ. С момента основания в 2014 году Академия существенно масштабировалась:

  • 2800+ квалифицированных преподавателей
  • 380+ филиалов в городах России
  • 6000+ сотрудников отдела продаж и учебного процесса
  • 35 000+ активных клиентов

Внедрение платформы e‑Board

Ранее найм и интеграция сотрудников в филиалах шли под руководством локальных менеджеров. В небольших филиалах процесс зависел от личной организации руководителя, на онбординг уходило от 30 до 50 дней и завершался очной аттестацией.

С 2018 года Академия начала стремительно расширяться, каждый год удваивая количество филиалов. Стандартизация, промежуточные аттестации и отчётность требовали всё больше ресурсов. После анализа инструментов было принято решение внедрить готовое решение — платформу e‑Board.

Почему выбрали готовую платформу?

Собственная разработка рассматривалась, но готовое решение оказалось выгоднее по срокам и совокупной стоимости владения.

e‑Board:
  • Базовая настройка — 2–3 дня
  • Нет затрат на разработку и поддержку; новые функции по запросу
  • Администрирование — 1 сотрудник, техподдержка — команда e‑Board
Своя in‑house команда:
  • Минимум 6 месяцев на MVP и постоянные доработки
  • Высокие расходы на разработку и поддержку
  • Все процессы — силами внутреннего отдела

Преимущества e‑Board

Управление и контроль. Раньше обучение было децентрализовано, отчётность велась вручную и занимала до 30 часов в месяц на филиал.

Единая платформа и автоматизация. Все этапы онбординга, тестирования, задач и отчётов теперь на одной платформе. Администрирование сократилось до ~2 часов в месяц на филиал.

Контент. Качество обучения зависело от подготовки наставника; до 30% новичков недополучали информацию.

Новые форматы обучения и контроля знаний. Видео, тесты, таблицы, промежуточные проверки на каждом этапе — качество обучения выровнено вне зависимости от региона.

Безопасность и стандартизация. Ранее обучение было синхронным, записи и единая база отсутствовали; часть критических знаний со временем терялась.

Защита информации и асинхронное обучение. Единая база знаний, стандартизированный контент и гибкий темп обучения без потерь информации.

Результаты внедрения e‑Board

5‑кратный рост численности сотрудников

За 6 лет численность выросла с 1000 до 6000 благодаря автоматизации найма и интеграции.

Сокращение сроков онбординга в 3,5 раза

С 50 до 14 дней за счёт стандартизации и контроля этапов на платформе.

Снижение текучести в 2 раза

Лучшее качество обучения и аттестаций повысило адаптацию и удержание.

Масштабируемое обучение для 380 филиалов

С 2018 по 2023 годы открыто 320 новых филиалов; за обучение и интеграцию новых сотрудников отвечают 5 человек благодаря автоматизации.

−95% времени на управление обучением

Автоматизация отчётности, уведомлений и проверок знаний в e‑Board снизила нагрузку на руководителей.

Внедрение e‑Board стало ключевым фактором роста эффективности обучения и интеграции. Автоматизация, стандартизация контента и централизованный контроль позволили масштабироваться и поддерживать высокий уровень качества.